在常人的眼里，攀钢集团矿业公司选钛厂微矿作业区生产乙班班长熊将是个令人“羡慕”的人。他不仅获得鞍钢首届劳模、攀枝花市高技能人才、攀钢标兵、拔尖人才等多项荣誉，还有众多徒弟。有人数了一下，他的“嫡传弟子”就有9名，如果算上因为现场教学结下的师徒缘分，他的弟子就更多了。当然，最让人称道的是，他总结的几个先进操作法每年可为企业创效数百万元，再加上合理化建议与小改小革，每年又可为企业省下数百万元的生产成本。本文由上海法鸣流体设备有限公司转载发布。上海法鸣流体专业代理意大利CIMM进口膨胀罐,进口稳压罐,进口压力罐,进口气压罐,定压补水装置等在中国的销售，欢迎访问官网查询具体产品信息。　　熊将成为创效达人，这事还得从他总结“熊将细粒级钛铁矿浮选操作法”说起。

　　大难题，新产线倒逼操作法

　　2009年，为进一步提高资源综合利用率，攀钢决定加快推进选钛厂二期扩能改造，从而提升钛精矿年产量。

　　好事多磨。细粒生产线调试初期，质量指标波动大、稳定率不高，造成钛精矿质量、产量不稳定。参战人员想尽办法调整参数，但效果不大。

　　“问题究竟出在哪里？”从矿研院高工到微矿作业区操作者都为此抓狂。

　　“有可能是我们的操作方法与新系统不匹配。”从粗选作业区调入微矿作业区仅两年的熊将，在参加微矿生产线调试工作时，渐渐感觉操作方法需要与时俱进。

　　着手改，产量提升创效明显

　　怎么改，如何改？包括熊将自己心里都没有谱。可他是个执着的人，为使新系统早日顺行达产，他经常通宵达旦，每隔一小时就观察一次浮选过程，从原料质量到原矿浓度控制，再到阀门刻度的调整、药剂配比浓度。一年半的时间过去了，他整整观察记录了5000多次，终于总结出“一看、二摸、三准、四勤、五不准”的操作法。随后，他将自己的操作经验传授给班组的每一名成员。

　　奇迹出现了。他带领的乙班班产量从217吨飙升到316吨，最高时达到354吨，远远超出240吨的设计产能。

　　乙班的业绩让选钛厂的技术人员感到惊诧：同样的设备，不同的人操作就出现如此大的差别，原因何在？一个核心问题出现在众人视线里：操作方法。

　　由此，熊将的操作法引起了选钛厂的重视。熊将将原来仅靠经验操作的方式转变为科学合理的浮选操作模式，并不断总结和完善，“熊将细粒级钛铁矿浮选操作法”在微矿车间开始推广。初步估算，该操作法在生产中产生的经济效益一年可达600万元。至今，该操作法已为选钛厂创下3000多万元的效益。

　　不自满，降本增效无悔无怨

　　创新之路只有起点，没有终点。当新系统顺行后，熊将又开始琢磨如何让新系统经济运行。2013年2月，乙班遇到了难题。由于原矿性质粒度变粗，导致钛精矿选别难度增加，钛精矿产量和指标开始走下坡路。怎么办？熊将召集全班人员献计献策。经过不断尝试， 熊将终于发现采用轻酸操作不仅可以降低硫酸使用量，增加产量，每年还可降低成本50万元。

　　之后，熊将又分别针对原矿组织、细磁二段操作、扫磁机操作等方面进行分析研究，总结出新的操作方法。2016年，熊将又总结归纳了“熊将细粒浮选先进操作法”，年创效100多万元；提出了“控制捕收剂消耗，降低钛精矿单位成本”新操作方法，通过分段加药，增设捕收剂流量表，一年直接降低钛精矿成本163.78万元。

　　没有人能随随便便成功。熊将不断总结出的操作方法和一组组降本增效数据，包含了他努力拼搏的心血和汗水……

　　新攀钢寄语

　　在攀钢面临困难的时候，要靠每名职工用自己的一双手把利润挣回来。我将立足岗位，带领身边职工紧紧抓住今年钛精矿有利的市场机遇，多增产、多创效，为新攀钢建设创造出新的业绩。