“截至11月底，我们油水处理中心累计节电140万千瓦时，节约动力费90万元。” 12月19日，吉林油田扶余采油厂油水处理中心主任孙英波说，节电秘诀主要在于实施躲峰填谷这一招。

　　什么是躲峰填谷？孙英波展示了一张图表。他解释道，电力公司根据不同时间段实行阶梯电价，每天7时30分至11时30分、17时至22时是用电高峰期，电价最高，是9.3元。23时至次日5时是用电低谷期，电价最低，是3.1元。躲峰填谷就是在保证生产正常运行的前提下，充分利用不同时段的电价差，优化设备运行时间，从而实现节电创效。

　　深挖潜力，源于逆势突围

　　今年年初，严峻形势倒逼吉林油田眼睛向内，深入开展开源节流降本增效活动，努力过好紧日子。而油水处理中心年耗电量占扶余采油厂总用电量的1/3，是不折不扣的能耗大户。孙英波每天深入到各岗位仔细摸排，一个设备接着一个设备地寻找答案。他和中心班子成员经过多次分析研究和反复推敲论证，终于在节能创效这个考题面前填上了“躲峰填谷”这一答案。

　　开展好这项工作，首先要统一思想。孙英波和中心班子其他成员深入每个班组，与员工面对面交流油田面临的形势与压力、如何结合实际找潜力并算效益，增强员工对企业现状的理解和支持，激发员工的节约挖潜和创新创效意识。同时，他们还开展了小指标竞赛，员工的节能创效热情普遍增强。“我们清楚油田效益不好，心里都着急。现在有好的节能措施大家都乐意干，省钱就是赚钱嘛。”员工王海峰说。

　　刚性执行，工于精细管理

　　在具体操作上，如何实施躲峰填谷？孙英波说，实施躲峰填谷这项措施的运行风险较大。油水处理中心经过论证，决定对以下岗位实施躲峰填谷：中心站装卸岗外输原油时间实行躲峰运行,同步停运加热炉；各站集输岗外输泵、倒罐泵、加药泵、循环泵尽量躲峰运行；各站污水岗反冲泵、热水循环泵、回收水泵实行躲峰运行；各站注水岗水源井在满足生产情况下实行躲峰运行。

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　　实施躲峰填谷意味着操作繁琐，那落实起来会不会有难度？孙英波说，解决这个问题的关键在于责任心和执行力。油水处理中心有一支素质高、责任心强、执行有力的干部员工队伍，更有良好的企业文化。对管理人员，要求精心落实，像钉子一样跟进；对操作员工，要求规范操作，像卡尺一样精准。科学执行、有效执行、自觉执行的文化氛围在这里日益浓厚。

　　油水处理中心站集输岗岗长张春茹展示了躲峰填谷运行时间表。她说，每天员工要做的就是上标准岗、干标准活，严格按照时间表执行操作，规定时间无差池，规定动作不走样。

　　12月19日11时30分，张春茹准时进入操作间认真进行倒罐、停循环泵等操作。在这个岗位上，“三老四严”“员工十八要”不再只是悬挂在展板上的标语，它们已经走进这个站员工的心里，化为自觉行动。

　　抠出效益，成于精打细算

　　每天，油水处理中心结合外输前端指标的变化和罐存、外输量及站外突发生产情况和停电管线漏失等情况合理摆布节电措施的落实和躲峰时间的安排。孙英波说，他们对电能消耗紧密跟踪，每一千瓦时电的使用轨迹他们都不放过。

　　目前，油水处理中心日平均节电5000千瓦时，日节约动力费3500元。油水处理中心在躲峰填谷的道路上，走出了自己的好成绩。